Coach CEO · Ex-VC · Ex-CFO

Levée, scale, M&A.
Les vrais enjeux
commencent.

Ce qui t'a amené jusqu'ici ne suffira pas pour la suite.
Je crée avec toi le nouvel Operating System (OS) qui te permet de rester lucide, ancré et ambitieux — quelle que soit la pression.

Parlons de ton projet

Le board attend des résultats. L'équipe grossit. Les décisions se complexifient. L'adrénaline de la levée disparaît — la pression, elle, reste.

"Je sens des tensions non dites avec mon équipe, mais je diffère les conversations difficiles par manque de temps."

"Mon board me flique alors que j'ai besoin d'un soutien stratégique pour arbitrer vite."

"Je passe mes journées à éteindre des feux et je n'arrive plus à dégager du temps pour les vraies décisions."

"Je dois délivrer la roadmap, mais je n'ai plus la clarté que j'avais pendant la levée."

Ce qu'on fait ensemble

Créer les conditions pour que
le CEO performe sur la durée.

Je ne t'apprends ni à lever, ni à scaler. Je crée avec toi ton nouvel Operating System (OS) — celui qui te permet de rester lucide, ancré et ambitieux, quelle que soit la pression du moment.

Tu décides sereinement, même quand tu es fatigué

Tu assumes tes choix, y compris des renoncements, sans prise de tête

Tu préserves ton énergie sans sacrifier ton ambition

L'accompagnement

Les 4 piliers

Régulation & énergie

Tu es un athlète de haut niveau. Ton leadership repose sur ton état interne. Tu le pilotes avec précision.

Clarté stratégique

Sous pression, la complexité explose. Tu évites les mauvais combats pour te consacrer à ce qui compte vraiment.

Bien s'entourer

Tu sais communiquer tes valeurs et ton mode de fonctionnement profond. Tu sais à quoi tu dis oui quand tu dis non.

Exécution & scale

Là où les vrais enjeux commencent. Tu deviens créateur de ton temps pour mieux gérer tes priorités.

À propos

Je suis Fanny
Corpet-Sauvageon.

J'ai passé 15+ ans aux côtés de CEOs en hyper-croissance, dont 9 ans aux États-Unis. Tour à tour VC, CFO, leveuse de fonds et entrepreneuse, j'ai vécu de l'intérieur des dizaines de levées.

Et j'ai été témoin de ce qui arrive après. Des désalignements silencieux. Des fondateurs brillants qui s'épuisent. Qui perdent leur mojo au moment où ils en ont le plus besoin.

C'est ça qui m'a donné envie d'explorer la dimension humaine de l'entrepreneuriat — une approche unique qui allie coaching de l'humain et connaissance fine du contexte VC-backed.

Ex-VC · XAnge Ex-CFO · Scality 50+ entrepreneurs 9 ans San Francisco

Ils témoignent

Ce qu'ils en disent

"Sparring partner décisif dans mon exit avec Microsoft, et le seed de ma boite d'après : priorités claires, décisions rapides, vraies perspectives. Fanny allie exigence stratégique et soutien humain — une partenaire de confiance."

Laurent L.

"C'est un coaching qui va bien plus loin que la levée. J'ai arrêté de subir : je sais ce que je veux, ce que je ne veux plus. L'alliance entre expertise financière pointue et travail en profondeur sur notre posture de fondateurs."

Luc R.

"Le coaching a été un véritable wake-up call. Je sentais bien qu'il y avait quelque chose qui n'était pas totalement à sa place, et tu m'as vraiment aidé à mettre le doigt dessus."

Sophie D.

Le guide gratuit — Les enjeux sous-estimés d'une levée de fonds

Une mine d'informations pour t'acculturer au monde de la levée. Des ressources et outils directement actionnables. Les bonnes questions à te poser pour aborder ta levée avec clarté et ancrage.

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