Coach de dirigeants · Sparring partner · Startup & Scale up
Grandis avec ton entreprise. Deviens le CEO que tu as envie d'être.
À chaque nouvelle étape, tu rencontres des situations inédites. Le coaching t'aide à accélérer ton apprentissage, à faire évoluer ton mode opératoire et à construire une façon de diriger qui te ressemble pour les dépasser.
Quand l'entreprise change, le métier de CEO change aussi
Tu as peut-être déjà vécu plusieurs de ces moments.
Une levée. Des personnes clés à intégrer dans le COMEX. Des sujets RH plus nombreux. Un board qui devient plus formel. Un pivot stratégique à considérer. Une acquisition, une réorganisation, une nouvelle phase de croissance.
A chaque fois, tu dois acquérir de nouvelles compétences, et vite.
Ce que tu vis peut-être
Tu pilotes un plan de développement ambitieux. L'équipe grossit, la complexité explose, la clarté s'érode.
Les décisions se complexifient
Tu dois délivrer tout en gardant le cap long terme. Arbitrer avec plus d'enjeux, moins de visibilité et des conséquences difficiles à mesurer. Tout en pilotant le cash dans un environnement incertain.
Les sujets humains prennent de l'ampleur
Tu recrutes, tu structures, tu délègues. Mais ça ne se passe jamais comme prévu, et ça te réveille la nuit.
Ton rôle change
Tu ne peux plus être partout. Tu dois sortir de l'opérationnel, faire confiance, prendre de la hauteur et devenir le CEO d'une organisation qui ne repose plus sur toi seul.
La pression monte
Board, investisseurs, équipe, croissance, cash, prochaines étapes… Les attentes des autres se multiplient. Et tu dois continuer à décider, seul.
Ma vision : la joie, moteur de résilience
J'ai passé des années à courir après des objectifs. Jusqu'à ce que je découvre que l'intention était un moteur beaucoup plus puissant pour réussir.
"La plupart des gens surestiment ce qu"ils peuvent accomplir en un an et sous-estiment ce qu'il peuvent accomplir en dix. " a dit Bill Gates.
L'intention permet d'aller vers ce qui nous fait vibrer sans injonction de vitesse.
Et c'est justement le fait de se poser, de s'accorder la joie quotienne d'honorer notre intention qui nous rend plus fort pour aborder les tumultes de l'entrepreneuriat. L'objectif est intraitable, l'intention ouvre la porte à l'indulgence fertile et protectrice de la joie.
C'est dans cet esprit que j'accompagne mes clients à travers leur aventure entrepreneuriale, que ce soit pour gérer un enjeu spécifique ou pour naviguer ensemble sur le long terme les hauts et les bas qui s'offrent à eux.
Fanny Corpet
Ce que j'apporte dans la relation
Ma posture évolue selon tes besoins
Coach
Faire émerger tes propres réponses.
Identifier tes angles morts.
Sparring partner
Challenger tes raisonnements.
Mettre les vrais sujets sur la table.
Pair
Apporter le regard VC / CFO / entrepreneure.
Partager la ressource ou le contact pertinent au bon moment.
Kevin Rietsch
CEO
Kairn
Kate Mery de Bellegarde
CEO
Impact & Hospitality
Sofyan Martin
CEO
Regen Studio
Frank Roesner
COO/CMO
Marc-Olivier Leblanc
CEO
Digital Agency
Témoignages
Ce qu'ils en disent
“Fanny m'a apporté bien plus en quelques minutes que mes discussions avec d'autres entrepreneurs ou accompagnateurs d'entrepreneurs.
Je n'ai pas trouvé meilleure qui à la fois sache comprendre ce qui se passe dans la tête d'un entrepreneur sur une trajectoire start-up et lui apporter de quoi avancer.”
« Le coaching a été un véritable wake-up call ! Je sentais bien qu’il y avait quelque chose qui n’était pas totalement à sa place, et tu m’as vraiment aidé à mettre le doigt dessus !»
Les questions que tu te poses peut-être
Comment se déroule l'accompagnement?
Deux séances par mois, d'1h30 à 2h, le plus souvent en visio (possibilité de présentiel sous conditions). C'est un accompagnement premium: on échange autant que nécessaire entre les sessions, et je te partage mes ressources et contacts quand c'est pertinent. Le contenu est 100% personnalisé et adapté à ton besoin à l'instant T. Je mêle coaching, mentoring et sparring partner pour te faire avancer aussi bien sur la mise en action que sur les sujets de fond qui te bloquent.
Combien de temps dure un accompagnement ?
En général six mois, à raison de deux séances par mois. Certains continuent au-delà tant que le contexte reste mouvant (levée, board, réorg) ; d'autres s'arrêtent avant, une fois l'objectif atteint.
Combien coûte un coaching pour dirigeant de startup / scaleup avec moi ?
En moyenne 12 000€ pour un accompagnement de 6 mois. Le tarif se précise pendant l'appel découverte, selon ton contexte et les objectifs identifés.
Quelle est la différence entre un coach, un mentor et un consultant ?
Un mentor partage son expérience. Un consultant livre une solution clé en main. Un coach t'aide à construire la tienne. Dans mon cas, je ne décide pas à ta place, je challenge ta réflexion pour que tes décisions tiennent dans la durée. J'y ajoute une couche de sparring partner : je challenge aussi sur le fond, pas seulement sur la posture.
Le coaching, c'est pour les dirigeants en difficulté ou pour tout le monde ?
Ni l'un ni l'autre. Mes clients sont des CEOs de startups et scale ups en pleine croissance. Pas en burnout, mais sur la ligne de crête entre ambition et épuisement. Ils cherchent à s'accomplir dans leur activité professionnelle, à apprendre, à devenir le dirigeant qu'ils veulent.
Le coaching leur permet de gérer la pression, de prendre du recul, et surtout de protéger le sens profond de leur action, pour performer sur la durée.
A quoi correspond un coaching de comité de direction? de cofondateurs?
Lorsque le besoin s'en fait sentir, j'alterne coaching individuel et collectif avec pour objectif d'aider les équipes à mieux s'aligner et travailler ensemble. Dans ce cas, l'identification du mode opératoire de chacun et l'analyse des complémentarités permet de construire des équipes où chacun peut s'exprimer dans la zone qui lui donne le plus d'énergie.
J'accompagne aussi bien des comités de direction que des cofondateurs.
Et si je ne suis pas CEO de startup?
J'accompagne toutes les personnes qui veulent grandir et se réaliser en entreprenant. Je peux donc également te coacher si tu es indépendant, solopreneur, que tu envisages de prendre le tournant de l'entrepreneuriat. Tarifs adaptés sur demande.
Et toi, quel CEO as-tu envie de devenir?
Parlons de ta situation.
Prendre RDVConfidentiel & sans engagement